Sector Overheid

“Bij ons bleven vacatures gemiddeld bijna 5 maanden open staan. Om die reden hadden we dringend behoefte aan tijdelijke invulling door zeer ervaren mensen. Daarom kwamen we bij De Neeven uit.”

De concurrentie met de private sector speelt bij de overheid een grote rol: daar liggen salarissen vaak hoger en zijn arbeidsvoorwaarden flexibeler. 
Een groot deel van het overheidspersoneel gaat de komende jaren met pensioen. Dit leidt tot verlies van kennis en ervaring,
extra druk op jongere medewerkers en noodzaak om snel nieuw talent op te leiden
Maar overheidsorganisaties – waaronder gemeenten –  hebben  moeite met het aantrekken van talent: vanaf publicatie tot definitieve invulling van een vacature is een gemeente doorgaans 3 tot 6 maanden bezig. Ondertussen moet de organisatie doordraaien, moeten (wettelijke) taken binnen gestelde tijdslimieten uitgevoerd worden en moet de extra druk op de rest van de organisatie binnen de perken blijven.
De AOW’er is daarbij een krachtige troef. Hij/zij beschikt over relevante kennis en ervaring, en kan zich door zijn of haar senioriteit vaak makkelijk in een team voegen. Bovendien kan de AOW’er een nieuwe functionaris inwerken als die eenmaal aangesteld is. 
Daarnaast blijkt in de praktijk dat AOW’ers betrouwbaarheid en stabiliteit inbrengen. Ze hebben over het algemeen een constante inzet, een gelijk werktempo en minder pieken en dalen. Omdat ze niet meer afhankelijk zijn van carrièrestappen of financiële druk, werken ze vaak “rustiger en consistenter”. Kort gezegd: een AOW’er werkt omdat hij of zij het leuk vindt en intrinsiek gemotiveerd is.